為什么被稱為小牛叮當呢？

    小牛叮當進步職工辦理的功率和水平，首要就應(yīng)該完善企業(yè)職工辦理準則，在制定和完善職工辦理準則的過程中，首要就需求清晰職工辦理準則是企業(yè)人力資源辦理準則的一部分，這就要求企業(yè)在人力資源辦理的范疇內(nèi)，對企業(yè)已有的職工辦理準則進行修訂或完善。
    在準則中需求充分的清晰職工的重要性，應(yīng)該將職工至于中心位置，尊重職工，發(fā)揮職工的主動性和能動性，在強化準則辦理的同時，也應(yīng)該留意辦理的人性化，在健全職工辦理準則的同時，企業(yè)也需求引進職工辦理體系，比如將與職工辦理相關(guān)的招聘。

    訓練、薪酬、崗位、責任、績效、福利等各個方面歸入到體系之中，這樣就能夠改動原始職工辦理的不足，也能夠大幅度進步職工辦理的功率，同時經(jīng)過體系化的辦理也能夠更好的發(fā)現(xiàn)職工辦理過程中面對的問題，然后使企業(yè)及時的改進。